Sürdürülebilirlik Analizi

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

İklim değişikliği, sadece uzmanların ilgilendiği bir konu olmaktan çıkıp, çalışanların ve müşterilerin de gerçekten endişe duyduğu bir konu haline gelmiştir. Bu konuyu ele almak artık sadece sosyal sorumluluk değil, aynı zamanda iyi bir iş uygulamasıdır. Çünkü harekete geçmeyen şirketler gelecekte satış kaybı ve hatta mali cezalara uğrama riskine maruz kalacaklardır. Bu sorunu ele almak artık bir seçenek değil, gelecekteki iş planlamasının önemli bir unsurudur.

Yaklaşımımız

  • Stratejik planlama çalışmasının bir çıktısı olarak, şirketlerin tedarik zincirlerinde 2050’de veya öncesinde net sıfır karbon emisyonu elde etmelerine yardımcı olmayı hedeflemektedir. Yaklaşımımız aşağıdaki unsurlardan oluşur:
    • Mevcut karbon çıktısını belirleme
    • Resmi standartlardan hangisinin şimdi ve gelecekte amaçlarınıza en uygun olduğunu anlamak
    • Neyin ölçüleceğini anlamak – kuruluşunuzun TZY sınırlarını çizmek
    • Tutarlı ölçüm sağlamak, raporlama için ilgili standartlara uymak ve geçerli ve faydalı karşılaştırmayı sağlamak için politika ve prosedürler geliştirmek
    • Veri toplama
    • Verileri faydalı raporlara dönüştürmek
  • Mevcut teknoloji kullanılarak alınabilecek eylemlerin tanımlanması. Bu, operasyonel ve enerji verimliliğinin, alternatif yakıtların ve alternatif teknolojilerin kullanımının iyileştirilmesinin bir kombinasyonu olacaktır. Analizimiz aşağıdaki başlıklarda alternatifleri değerlendirir:
    • Sermaye yatırımı
    • İşletme maliyetleri üzerindeki etkisi
    • Sağlanan hizmetler üzerindeki etkisi
    • Karbon emisyonları üzerindeki etkisi
  • Öngörülen sermaye maliyetleri ve işletme maliyetleri üzerindeki etki ile birlikte ortaya çıkan teknolojiler ve olası zaman çizelgeleri hakkında tavsiyelerde bulunmak
  • Gelişmekte olan hükümet mevzuatı hakkında bir görüş sağlamak

Yeni teknolojiler ortaya çıkıp yeni yönetmelikler yürürlüğe girdikçe, TZY’de sürdürülebilirlik için teknik yeniliklere ve iyileştirmelere dayanan uzun soluklu bir çalışmayı ihtiyaç doğmaktadır. Teknik gelişmeleri tedarik zinciri çözümlerine entegre etme geçmişine sahip danışmanlarımız, bu yolculukta size yardımcı olmak için hazırdır.

İlgili çalışma başlıkları:

⁃  Strateji & Altyapı Modelleme
⁃  Süreç İyileştirme
⁃  Envanter Analizi ve Planlama
⁃  Operasyonel Toplam Maliyet Analizi

Son Projelerimiz
Starbucks Depolama Yönetimi ve Dağıtım Optimizasyon Projesi

Starbucks, küresel pazarda yüksek kaliteli kahve sunan lider bir marka…

Projeyi Görüntüle
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle