Sözleşme Geliştirme & Müzakere

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Lojistik satınalma sözleşmesinin birincil amacı, iki tarafın hak ve yükümlülüklerinin açık bir beyanını sağlamaktır. Anlaşma, ilişki üzerinde bir “sadece güven temelli” olarak hareket etmemeli, operasyonel, ekonomik ve hizmet gereksinimlerindeki değişikliklere yanıt olarak operasyonun zaman içinde gelişmesini sağlamak için açık bir dizi süreç ve prosedür sağlamalıdır.

Lojistik Sözleşme Geliştirme

Poseidon, çeşitli endüstrilerdeki bir dizi operasyon için anlaşmaların hazırlanmasında kapsamlı deneyime sahiptir ve kendini kanıtlamış bir yapı geliştirmiştir. 

Vade, ödeme koşulları, gizlilik, sigorta, sorumluluk limitleri vb. gibi temel gereklilikleri kapsayan maddelere ek olarak, Poseidon aşağıdaki temel konuları ele almak için zaman alacaktır:

  • Değişim yönetiminde izlenecek süreç
  • Fiyatlandırma mekanizması ve maliyet profili
  • Ulaşılması gereken temel performans göstergeleri
  • Gereksinimlerin belirtilmesi
  • Ulaşılacak hizmet standartları 
  • Fiyatların dayandığı temel faaliyet verileri
  • Uygulama planı
  • Sözleşmenin başında veya sonunda varlık transferi
  • Beklenen kazanç şeması
  • BT sistemleri entegrasyon yapısı
  • Sürdürülebilirlik politikası

İlgili çalışma başlıkları:

⁃  Gereksinimlerin Tanımlanması
⁃  Tedarikçi Araştırması
⁃  Lojistik İhale Yönetimi

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle