Envanter Analizi ve Planlama

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Etkili envanter analizi ve talep planlaması, stoka yatırılan işletme sermayesi miktarını minimumda tutmak için hayati önem taşır. Bir tedarik zincirini azaltılmış envanterle verimli bir şekilde çalıştırmak için tüm süreçler ve sistemler nihai hedefle uyumlu hale getirilmelidir. Hedef, müşteri siparişlerini zamanında ve eksiksiz olarak en düşük maliyetle karşılamak için doğru envanteri, doğru miktarda, doğru yere koymak ve doğru ürünleri, doğru yere, doğru zamanda, doğru miktarlarda sevk etmeyi sağlamaktır. 

Bunu başarmak için kuruluşunuzun envanter yönetimi politikasında temel lojistik disiplinlerini savunuyoruz:

  • Etkili veri toplama ve değer akışı analizi
  • Etkin iletişim ve bilgi paylaşımı
  • Standart süreçlerden ve kontrollerden sapmamak
  • Performansın hedeflerle kıyaslanarak sürekli ölçümü
  • Standartlaşmış bir operasyonel sorun çözme süreci

Envanter planlama ve analizi çalışmalarımız, aşağıdaki başlıklar üzerindeki etkiyi belirleyerek bir dizi senaryoya karşı alternatif envanter politikalarını test etmemize olanak tanır:

  • Müşteri servisi
  • Depo alanı gereksinimleri
  • Depo faaliyetleri
  • Taşıma hareketleri
  • İşletme sermayesi

Envanter Analizi ve Planlamanın Faydaları

Tedarik zinciri danışmanlarımız, kuruluşunuzun altyapısına göre uyarlanmış envanter çözümleri sunmaktadır. Envanter optimizasyonu sürekli bir süreçtir ve uygun şekilde yapılmadığı takdirde stok seviyenizi kalıcı olarak düşürme fırsatları gözden kaçırılabilir. Daha verimli bir envanter analizi ve talep planlama sürecini operasyonlarınıza dahil etmek aşağıdaki faydaları sağlayacaktır:

  • Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti
  • Geliştirilmiş marka imajı
  • İyileştirilmiş nakit akışı
  • Azaltılmış sipariş döngü süresi
  • Artan satışlar ve karlılık
  • Rekabet avantajı
  • Azaltılmış depo maliyetleri

Envanter analizinin uygulanması ve iş süreçlerinin planlanması yoluyla optimum envanter seviyelerinin belirlenmesi, tedarik zinciri hedefinize ulaşmanızı sağlayacaktır.

İlgili çalışma başlıkları:

⁃  Strateji & Altyapı Modelleme
⁃  Süreç İyileştirme
⁃  Operasyonel Toplam Maliyet Analizi

Son Projelerimiz
Starbucks Depolama Yönetimi ve Dağıtım Optimizasyon Projesi

Starbucks, küresel pazarda yüksek kaliteli kahve sunan lider bir marka…

Projeyi Görüntüle
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle