Dağıtım Ağı Tasarımı ve Modelleme

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Dağıtım Ağlarının İncelenmesi

Dağıtım operasyonlarının gözden geçirilmesi ve yeniden tasarlanması, günümüz endüstrisinin dinamik doğası göz önüne alındığında bir zorunluluktur. İş gereksinimleri arasında yeni müşteriler, azaltılmış tedarik süreleri, değişen sipariş profilleri, artan ters lojistik maliyetleri düşürme baskısı oluşturmaktadır.

Taşıma Operasyonları Haritalama Ve Modellemesi

Alternatif ulaşım seçeneklerinin modellenmesi ve analizi, mevcut faaliyetiniz için optimum çözümü belirleyebilir ve operasyonun yeniden yapılandırılmasıyla maliyetlerin nasıl ve nerede azaltılabileceğini ve hizmet seviyelerinin iyileştirilebileceğini belirleyebilir. Danışmanlarımız bazı yaygın soruların çözümlerini belirleyecektir:

  • Filonuz daha iyi kullanılabilir mi?
  • Orijinal nakliye operasyonunun tasarlanmasından bu yana müşteri sipariş şekli ve teslimat gereksinimleriniz değişti mi?
  • Yakın zamanda gerçekleşen bir işletme satın alma veya konsolidasyon için fırsatlar sağladı mı?
  • Özmal veya dedike filo yönetimi ideal midir? Yoksa hizmeti dış kaynak kullanarak yönetmek daha mı ekonomik olur?
  • Araç filonuzun boyutu, türü ve coğrafi dağılımı hala en uygun şekilde mi?
  • Dağıtım merkezleriniz doğru yerde mi? Merkezleri kapatmak veya açmak ya da çapraz sevkiyatları kullanmak operasyonunuzu nasıl etkiler?

İlk olarak mevcut taşıma süreçlerinizi gözden geçirip haritalandırdıktan ve modelleme için temsili bir veri seti oluşturduktan sonra, potansiyel alternatif taşıma modellerinin aşağıdaki gibi bir listesi oluşturularak ve sizlere aktarılacaktır:

  • Alternatif depo sayıları ve/veya yerlerinin belirlenmesi
  • Farklı araç tipleri ve vardiya modellerinin belirlenmesi
  • Daha kısa/daha uzun teslimat süreleri ve hizmet seviyelerinin belirlenmesi
  • Sipariş değeri, teslimat bölgesi veya sipariş boyutuna göre taşıyıcı kullanım seçeneklerinin 

Rota Programı

Her seçenek, kaynak gereksinimlerini belirlemek için ulaşım modelleme kullanılarak planlanır ve ardından kendi girdiniz veya işletme maliyetleri, hizmet düzeyi ve risk üzerindeki göreceli etkiyi değerlendirmek için birim maliyetler, verimlilik standartları ve mevzuat gibi sektör karşılaştırmalı değerlendirmeleriniz gerçekleştirilir. Son adımda, bulguları ve sonraki işlemleri gözden geçirmek için kişisel bir sunumla, modellemenin sonuçlarını kapsayan tam bir rapor hazırlanır.

İlgili çalışma başlıkları:

⁃  Depo Tasarımı Ve Yerleşimi
⁃  Depo İyileştirmeleri
⁃  Taşıma Operasyonlarının İyileştirilmesi

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle