Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi
Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile Türkiye’nin sektöründe en büyük kuruluşu olan REBUL, Poseidon Consulting ile Tedarik Zinciri Danışmanlık projesini başlattı.
REBUL bu proje ile Poseidon’nun Tedarik Zinciri alanındaki uluslararası tecrübesi doğrultusunda Rebul, Atelier Rebul ve Private Brand kanallarının stok yönetimi, depo yönetimi, üretim planlama ve lojistik süreçlerinin yeniden tasarlanması ve olgunluğunun arttırılmasını hedeflemektedir.
Benzersiz kalitesi ve 126 yıllık tecrübesi ile Rebul Kozmetik; kaliteli ürünleri ile dünya pazarında geniş çapta tanınan, Türkiye’nin en seçkin ve prestijli kolonya, parfüm, deodorant, roll-on ve spa ürünleri üreticisidir. Rebul Eczanesi 1895’te Jean Cesar Reboul tarafından Osmanlı İmparatorluğu’nun son döneminde kurulmuş olup, bu tarihi eczane bugün de aynı yerde varlığını sürdürmektedir. Türkiye’nin ilk parfüm üreticisi olması, tüketicilerin güvenini kazanmasında etkili olmuştur. Rebul Kozmetik, 126 yıllık tecrübesi ile uluslararası markaların dikkatini çekmekte, tanınmış tekstil ve süpermarket zincirleri için özel markalı ürünler üretmektedir. Bugün, bir asra tanıklık etmiş olan tarihi ile Rebul, geçmişine değer veren ve sürekli kendini yenileyen bir marka haline gelmiştir.
Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetlerimiz
Kolonya ve parfüm üreticileri, lojistik ve tedarik zinciri açısından birçok zorlukla karşı karşıya kalabilirler. Rebul bünyesinde tedarik zinciri ve lojistik danışmanlık konularının bazılarını aşağıda sıralıyoruz:
- Dünya çapında tedarik zinciri: Parfüm ve kolonya üreticileri genellikle dünya çapında bir tedarik zincirine sahiptirler. Bu, üreticilerin hammaddeleri farklı ülkelerden alması ve ürünlerini dünya çapındaki müşterilere ulaştırmaları anlamına gelir. Bu nedenle, gümrük prosedürleri, farklı ülkelerin düzenlemeleri, ürünlerin taşınması ve stoklanması gibi lojistik zorluklarla karşı karşıya kalabilirler.
- Ürün kalitesi: Kalitelerini korumak için doğru sıcaklık, nem ve ışık koşullarında depolanmalıdır. Bu, tedarik zinciri boyunca ürünlerin korunmasını sağlamak için uygun lojistik çözümler gerektirir.
- Düzenlemeler: Birçok ülke tarafından sıkı düzenlemelere tabi tutulurlar. Örneğin, bazı ülkelerde belirli bileşenlerin kullanımı sınırlıdır. Bu nedenle, ürünlerin farklı ülkelere gönderilmeden önce yerel düzenlemelere uygunluğu sağlanmalıdır.
- Riskler: Yüksek değere sahiptir ve bu nedenle hırsızlık, hasar veya kayıp gibi risklerle karşı karşıya kalabilirler. Bu nedenle, lojistik çözümler, ürünlerin güvenli taşınmasını sağlamak için uygun olmalıdır.
- Sevkiyat süresi: Genellikle hediye olarak satın alınır ve bu nedenle müşterilerin bekledikleri tarihlerde teslim edilmeleri önemlidir. Lojistik zorluklar, sevkiyat süresini etkileyebilir ve müşterilerin memnuniyetini olumsuz etkileyebilir.
Tedarik zinciri danışmanlığı konusunda Rebul bünyesinde çalışma fırsatı bulmuş ve değer katmış olmak noktasında son derece mutluyuz.
