Dağıtım Merkezi ve Depo Tasarımı

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Dağıtım Merkezi, tedarik ve sevkiyatla gelen ürünlerin, dağıtımına dek geçen zamanda depolanması, teslimatı ve diğer operasyonların gerçekleştiği lojistik tesisine denir.
Lojistik ağının yapı taşı olarak bilinmektedir.
Dağıtım merkezleri, basit bir depo olarak düşünülmemelidir. Bütün tedarik zinciri süreci boyunca doğru konum ve göreve uygun tasarlanılmalıdır.
Talepler doğrultusunda değişen aktarım kanalları, gelişen teknolojiye adapte olunması beklenmektedir.
Bu nedenle bir dağıtım merkezi uyarlanabilirliğe ve güncel şartlara uyum sağlaması gerekir.

Bir dağıtım merkezi tasarımı, alanın en üst kapasite kullanımı ve verimliliğin çoğalması için önemlidir. Ayrıca doğru depo tasarımı ile birlikte düşük operasyon maliyetleri ve optimize ürün akışı meydana gelir.

Çeşitli nedenlerle, var olan veya yeni bir dağıtım merkezi yapılandırmak mümkündür.
Örneğin, mevcut deponun kalitesini artırmak başlıca nedenlerdendir.
Nedenlere ek olarak stokla ilgili; miktar, içerik, sıklık ve boyut değişimi yer alır.
Benzer şekilde ekipmanın ve kullanılan teknolojinin yetkinlik ve risk durumuna bakılmalıdır.

Depo yönetim sisteminin (WMS) yeterliliği de depo tasarımı için kıymetli noktalardandır.
Diğer taraftan dikkat edilmesi gereken hususlar mevcuttur. Bunları iş güvenliğini artırmak, enerji ve gider maliyetlerini azaltmak olarak sıralayabiliriz.

Doğru Depo Tasarımı için Neler Yapılmalıdır?

Yanlış tasarlanmış depo, teslimat kapasitesini ve talepleri karşılayamaz.

– Çeşitli iyileştirmeler ile kapasiteyi kullanılıp, deponun kalitesi artırılmalıdır.
– Büyüklüğü ne olursa olsun depolama operasyonunu hem işleyiş hem de hacim kullanımı anlamında daha verimli hale getirmek için depo analizi yapılmalıdır.
– Orta veya uzun vadeli depolama ihtiyacına göre yeni bir depo, ideal büyüklük ve ideal hızda çalışan planda tasarlanmalıdır.
– Maliyetin geri dönüşümü hesaba katılmalıdır.
– Depo alanının tam kapasite verimle kullanımı ve aktif raf çözümleri sunulmalıdır.
– Tasarlanacak depo aynı zamanda yatırım ve üretim maliyetlerini en aza indirmelidir.
– Bütün operasyonlar karmaşıklıktan uzak olmalıdır.
– Personelin sağlığına özen göstermelidir.
– Enerji harcamaları düşük, çevre dostu depo unvanı taşımalıdır.

Hatasız bir lojistik ağı için tüm operasyon ve ihtiyaçların birbiriyle uyumlu bir şekilde hareket edilmesi gerekir. Sonuç olarak etkin bir dağıtım merkezi için, doğru depo tasarlayarak bu uyum yakalanır.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle