Dijital Dönüşüm

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Dijital dönüşüm, kısaca faaliyetlerin dijital olarak yeniden yapılandırılmasıdır.
İşletme ve iş modellerinin yeni gelir veya değer oluşturmak amacıyla son teknolojiyi kullanarak günlük hayatla bütünleşmesidir.

Her sektörde olduğu gibi, lojistik sektörü de güncel teknolojiye adapte olmaktadır. Operasyonlar arasında kullanıldığı gibi, lojistik firmasının müşterilerine anlık bilgi akışı dijital dönüşümün sağladığı şeyler arasındadır.
Tedarik zincirinin her bir halkası, kendi içerisinde yazılım ve güncel teknolojiden yararlanmaktadır. 
Taşıma yönetim sistemleri (TMS) ve depo yönetim sistemlerinde (WMS) her birinin kendine has yazılımları bulunmaktadır.

Dijital dönüşüm; optimizasyonlarda kaynak kullanımı, maliyette düşüş, personelin çalışma verimi, iş faaliyetlerinde artış ve hepsinin sonucunda memnun müşteri gibi faydalar sağlar.
Lojistik hizmet veren şirketler, üçüncü taraf şirketler ile aralarında daha hızlı ve kolay iş birliğinde bulunabilirler.
İşletmeler ise yeni bir ürün veya hizmeti anlık olarak sunabilirler.

Ayrıca bulut bilişim hizmetleri sayesinde internet tabanlı her yerden bilgi erişimi ve paylaşımı gerçekleşir. Bu sayede, müşteriler ve hizmet veren şirketlerin gönderici, taşıyıcı verisine şeffaf bir şekilde, ulaşabilmektedir.
Aynı zamanda ulaşılabilir görünürlük, tedarik zinciri halkalarına da katkı sağlar.

Şeffaflığın yanı sıra, lojistik faaliyetlerin daha uyarlanabilir ve zahmetsiz olmasına gereksinim duyuldu.
Tedarik zincirindeki istekler ve ihtiyaçlar doğrultusunda dijitalleşmeye teşvik edilmiştir. 
Dijital dönüşüm ardından dijital pazar platformlarını beraberinde getirmiştir.

Dünya Ekonomik Forumu’nun öngörüsüne göre gelecek 10 senede lojistik sektörü için dijital dönüşümün temelinde 5 konu olması olasıdır.
Bunlar; büyük data kullanımı, insansız araç ve ekipmanlar, altyapı paylaşımı, istisna tanımayan dijital platformlar, tasarruflu ekonomik dairesel yöntemlerdir.

Öte yandan dijital dönüşümün gerçekleşmesi için işletmelerin 10 temel adımı atması gerekir.
– Dijital Önderlik/Rehberlik
– Data odaklı beceriklilik
– Müşterilerin dahiliyet durumu
– Dijital ağların yönetimi
– İş sistemleri inovasyonu
– Bilişim teknolojileri mimari transformasyonu
– Sürecin dijitalleşmesi 
– Süreç otomasyonu
– Dijital güvenlik
– Dijital uygunluk
Kısaca bu 10 adımı gerçekleştiren her işletme ve lojistik şirketleri dijital dönüşümü sağlamış demektir.

Ek olarak lojistik sektörü ele alındığında verimliliğe katkı, enerji tüketiminde tasarruf sağlamak ve emisyonları en aza indirmek dijital dönüşümle mümkündür.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle