Lojistik Danışmanlığı

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Çoğu şirket lojistik gereksinimi, basitçe “Doğru ürünü, doğru zamanda, en düşük maliyetle” felsefesiyle sahip olmak için mücadele eder fakat bunun sürekli olarak elde edilmesi son derece zordur. Bu durum, birden fazla tedarik zinciri disiplini ve faaliyetinin birleştirilmesini gerektirir ki tedarik, depolama, nakliye ve sistem yönetim alanları bunların en önde gelenleridir. Lojistik yönetiminde Poseidon olarak birçok ülkede uzun yıllardan gelen uzmanlığımız ve deneyimimiz, şirketiniz için doğru lojistik çözümünü bulma konusunda bizi yetkin kılmaktadır.

Lojistik Zorluklar

Danışmanlarımız tarafından farklı endüstrilerde faaliyet gösteren farklı büyüklükteki kuruluşlarda her gün birçok sorun ele alınmaktadır:

  • Her ürün kategorisi için hangi düzeyde stok bulundurmak gerekir?
  • Her müşteri grubu için hangi sipariş teslim süresi avantajlıdır?
  • Kaç tane stok noktası olmalı ve nerede olmalılar?
  • Depo nasıl tasarlanmalı, öz kaynak ya da dış kaynakta yönetilme kararı nasıl verilmelidir? Geniş koridor veya dar koridor rafları? Asma kat kullanılabilir mi?
  • Verimli ve izlenebilir operasyonlar için hangi BT sistemleri gereklidir?
  • Tek bir yüklenici mi yoksa kargo, palet taşımaları ve FTL için farklı firmalardan mı hizmet alınmalıdır? 
  • Özel filonuz mu var yoksa dış kaynak mı kullanıyorsunuz?
  • Filo büyüklüğü, optimum araç karışımı doğru mu?
  • Müşteriler adına direkt sevkiyat hizmeti gerekli midir?
  • Doğrudan tüketiciye satış nasıl olmalıdır?

Uzman Lojistik Danışmanları

Genel lojistik stratejisi tanımlandıktan sonra, operasyon, maliyet ve hizmet üzerinde en büyük etkiyi, en az miktarda yatırımla elde etmek için öncelikleri belirlemek ve zorluklarla düzenli ve kontrollü bir şekilde çalışmakla ilgilidir. Yapılacak değişimler işi istikrarsızlaştırma pahasına gerçekleştirilmemelidir. Tedarik zinciri danışmanlarımızın özelliği, hem şirket içinde teknik değişiklik sürecinde firmalara destek olurken hem de operasyonun tamamı veya bir kısmını lojistik hizmet sağlayıcılarına dış kaynak kullanma konusunda kapsamlı deneyime sahiptir. 

Lojistik Danışmanlığı başlığı altındaki hizmetlerimiz:

⁃  Depo Tasarımı Ve Yerleşimi
⁃  Depo İyileştirmeleri
⁃  Dağıtım Ağı Tasarımı Ve Modelleme
⁃  Taşıma Operasyonlarının İyileştirilmesi

Son Projelerimiz
Starbucks Depolama Yönetimi ve Dağıtım Optimizasyon Projesi

Starbucks, küresel pazarda yüksek kaliteli kahve sunan lider bir marka…

Projeyi Görüntüle
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle