İhale Yönetimi – 3PL

İhale Yönetimi; (3PL – Third Party Logistics) üçüncü taraf(parti) lojistik, lojistik ittifak, sözleşmeli lojistik isimleriyle de bilinmektedir.
Aynı şekilde Logistics Outsourcing kavramı da 3PL ile eşdeğerdir.

Üçüncü parti lojistik, tedarik zinciri ve lojistik yönetimlerinde dağıtım, stoklama ve tedarik operasyonlarını dış kaynaklardan temin etmek için, üçüncü taraf firmalarının değerlendirildiği sistemdir. Üçüncü tarafın sağlayacağı operasyonlar, birkaç operasyonla sınırlı ya da hepsini kapsayabilir. Operasyonların işletme yatırım seviyesi yüksektir.

İhale yönetimi hizmeti veren şirketlerin esas amacı, birinci taraf lojistik firmasının iç bünyesinde gerçekleşen unsurları, birinci parti adına firmanın performansından taviz vermeden uygulamaya geçilmesidir.

Özetle ihale yönetimi, bir işletmenin depo yönetimi veya ürün teslimatını bir kısmının ve/veya tümünü diğer bir firmaya (üçüncü tarafa) yaptırmasıdır.

İhale yönetimi kavramının daha açık olması için birinci ve ikinci parti lojistik terimleri incelenmelidir.

Birinci Parti (1PL): Kısaca tedarikçi işletme, ürün veya hizmetin imalatçısı, toptancı, üreticidir.
İkinci Parti (2PL): Ürün ve hizmet üreticisinin (1PL) doğrudan müşteri veya tedarikçisi konumundaki işletme olarak özetlenmiştir.
Üçüncü Parti (3PL): 1PL ve 2PL arasındaki ürün ya da hizmet etkileşimine dahil olan şirket.

Güncel olarak 3PL hizmeti sunan şirketler diğer hizmet ve operasyonlarda da hizmet sunmaktadır.
Bu hizmetler 3 başlıkta toplanır, yönetim, operasyon ve strateji şeklindedir. 
Yönetim: Bütün lojistik işlev ve unsurların idare edilmesi.
Operasyon: Taşıma, stoklama, yönetimsel işlevler ve danışmanlık.
Strateji: Dağıtım ağı uygulamasıdır.

Outsourcing (dış kaynak kullanımı) hizmeti sağlayan lojistik şirketleri, ihale yönetiminin faydalarını belirtmektedir.

Faydalardan birincisi, dağıtım ve pazarlama ağının hatasız bir şekilde ilerlemesi, müşteriye hızlı ulaşımdır.
İkinci olarak, firmaların depolama maliyetini, birden fazla kullanıcı stoklama hizmeti sunarak azaltmasıdır.
Arından nakliye, stoklama gibi maliyeti yüksek olan yatırımların tasarruf ile firmanın kendi çalışma alanına yöneltmek gelir.
Aynı şekilde depo düzeyleri en aza indirilmektedir.
Tasarrufu sağlanan unsurlar arasında insan gücü de vardır.
Güncel teknoloji hizmetleri sunulmaktadır.
Lojistik hizmeti sunan firmanın yüksek taşıma potansiyelini yönlendirme yaparak nakliye maliyetletlerini indirir. 
Kaza, kayıp gibi oluşabilecek risklerin sorumluluğunu lojistik şirketi alır.