İhale Yönetimi – 3PL

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

İhale Yönetimi; (3PL – Third Party Logistics) üçüncü taraf(parti) lojistik, lojistik ittifak, sözleşmeli lojistik isimleriyle de bilinmektedir.
Aynı şekilde Logistics Outsourcing kavramı da 3PL ile eşdeğerdir.

Üçüncü parti lojistik, tedarik zinciri ve lojistik yönetimlerinde dağıtım, stoklama ve tedarik operasyonlarını dış kaynaklardan temin etmek için, üçüncü taraf firmalarının değerlendirildiği sistemdir. Üçüncü tarafın sağlayacağı operasyonlar, birkaç operasyonla sınırlı ya da hepsini kapsayabilir. Operasyonların işletme yatırım seviyesi yüksektir.

İhale yönetimi hizmeti veren şirketlerin esas amacı, birinci taraf lojistik firmasının iç bünyesinde gerçekleşen unsurları, birinci parti adına firmanın performansından taviz vermeden uygulamaya geçilmesidir.

Özetle ihale yönetimi, bir işletmenin depo yönetimi veya ürün teslimatını bir kısmının ve/veya tümünü diğer bir firmaya (üçüncü tarafa) yaptırmasıdır.

İhale yönetimi kavramının daha açık olması için birinci ve ikinci parti lojistik terimleri incelenmelidir.

Birinci Parti (1PL): Kısaca tedarikçi işletme, ürün veya hizmetin imalatçısı, toptancı, üreticidir.
İkinci Parti (2PL): Ürün ve hizmet üreticisinin (1PL) doğrudan müşteri veya tedarikçisi konumundaki işletme olarak özetlenmiştir.
Üçüncü Parti (3PL): 1PL ve 2PL arasındaki ürün ya da hizmet etkileşimine dahil olan şirket.

Güncel olarak 3PL hizmeti sunan şirketler diğer hizmet ve operasyonlarda da hizmet sunmaktadır.
Bu hizmetler 3 başlıkta toplanır, yönetim, operasyon ve strateji şeklindedir. 
Yönetim: Bütün lojistik işlev ve unsurların idare edilmesi.
Operasyon: Taşıma, stoklama, yönetimsel işlevler ve danışmanlık.
Strateji: Dağıtım ağı uygulamasıdır.

Outsourcing (dış kaynak kullanımı) hizmeti sağlayan lojistik şirketleri, ihale yönetiminin faydalarını belirtmektedir.

Faydalardan birincisi, dağıtım ve pazarlama ağının hatasız bir şekilde ilerlemesi, müşteriye hızlı ulaşımdır.
İkinci olarak, firmaların depolama maliyetini, birden fazla kullanıcı stoklama hizmeti sunarak azaltmasıdır.
Arından nakliye, stoklama gibi maliyeti yüksek olan yatırımların tasarruf ile firmanın kendi çalışma alanına yöneltmek gelir.
Aynı şekilde depo düzeyleri en aza indirilmektedir.
Tasarrufu sağlanan unsurlar arasında insan gücü de vardır.
Güncel teknoloji hizmetleri sunulmaktadır.
Lojistik hizmeti sunan firmanın yüksek taşıma potansiyelini yönlendirme yaparak nakliye maliyetletlerini indirir. 
Kaza, kayıp gibi oluşabilecek risklerin sorumluluğunu lojistik şirketi alır.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle