Lojistik Süreçleri

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Lojistik ürünün çıktığı ilk konumdan, tüketimi gerçekleşecek son konuma dek taşıma, stoklama, aktarım gibi etkili ve verimli teslimat operasyonlarını kapsar. Tanıma ek olarak tedarik zincirindeki aktivitelerin planlanması, hayata geçirilmesi ve bilgi akışının kontrol altında olmasıdır.

Sektörde lojistik sürecinin yedi doğrusu bulunmaktadır. Bu yedi doğru; doğru ürün, doğru vakit, doğru miktar, doğru yer, doğru şartlar, doğru müşteri ve doğru maliyet olarak belirlenmiştir.

Başarılı bir lojistik süreciyle ilgili en önemli detay bu süreçlerin kurallara sahip olmasıdır.
Kurallardan birincisi düzenli olarak envanterlerin listesini yapıp, stok sayımını gerçekleştirmektir.
İkinci kural ise araç ve ekipman aktivitelerini takip edip, teslimatın güvenilir ve hatasız gerçekleşmesini garantilemektir.

Sonuç olarak lojistik kavramı, müşterilerin ihtiyaçlarından kaynaklı stratejik eylemler ve hizmetler bütünüdür.

Sürecin tanımına gelirsek “bir girdiyle başlayıp, iç-dış müşterilerden gelen istek, bilgi veya ürünle girdiye değer sağlayarak bir çıktı oluşturan birbiriyle alakalı basamaklar ve yöntem dizisi” olarak açıklanmaktadır.

Lojistik iş süreçleri; tedarik, üretim, dağıtım, tersine lojistik olarak kabul edilmektedir.

  • Tedarik: dışarıdan hizmet veya ürün bulma, kabul süreci.
  • Üretim: insan ihtiyacını giderme nedeniyle ürün ve hizmetin miktarını veya yararlarını artırmaya özgü çaba.
  • Dağıtım: ihtiyaç duyan işletme ya da tüketici için ürün veya hizmeti merkezden çeşitli yerlere taşıma.
  • Tersine Lojistik: korunacak ürünü ya da uygun biçimde yok edilecek envanterleri ve süresi dolmuş ürünleri kapsar. Ürünler gerekli bilgilerin tüketim konumundan, üretim konumuna dek ilerleyişin aktif ve maliyeti etkin olacak şekilde organize edilmesi, hayata geçirilmesi ve kontrol edilmesidir.

Lojistik süreçlerin danışmanlığı profesyonel firmalar tarafından gerçekleştirilmesi gerekir.

Stresli durumların yaşanabileceği süreçler için dikkatli olunması gerekir. Bu süreçlerde deneyimli olmak müşteri ilişkileri açısından önemlidir.
Süreç içerisinde her şeye hazırlıklı olmak için birden fazla plana sahip olunması gerekmektedir.

Ayrıyeten hizmet veren kurumda hem ikna kabiliyeti yüksek hem de sosyal becerisi olan kişiler olmalıdır.
Tüm süreçlerde oluşabilecek tüm problemleri öngörebilir. Başka bir deyişle yol haritası çizebilirler.
En önemlisi tecrübeli bir grupla çalışmak verimli bir süreç için elzem olacaktır.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle