Lojistik Yatırım ve İhale Yönetimi

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Lojistik operasyonlarınızı outsource etmeli misiniz? Depo ekipmanlarınızdan yeterince faydalanıyor musunuz? Büyüyen iş hacminiz içine hangi yatırımları yapmanız gerekiyor? Yeni dağıtım merkezinizi nerede kurmalısınız? Depo, Dağıtım Merkezi, Üretim Tesisi Yeri Seçimi; Depo ve Tesis İçi Yerleşim Planlaması gibi uzun vadeli kararların alınmasında yol gösterici nitelikle, matematiksel modelleme, simülasyon uygulamaları ve what-if analizleri çalışmaları sunuyoruz.
Elde edilen çözümlerin sahaya uygulanması aşamasında statik hesaplamalardan, detaylı yerleşim çizimlerine kadar bütün teknik ihtiyaçlarınızı uzman mühendis kadromuz ile gerçekleştiriyoruz.

LOJİSTİK YATIRIM DANIŞMANLIĞI
  • Fabrika, Dağıtım Merkezi ve Depo için yer seçimi
  • Veri analizi ile gelecek iş gücü, ekipman ve hacimsel kapasite ihtiyaçların belirlenmesi
  • Yatırım analizi ve ROI hesaplamaları
  • Depo Yönetim Sistemi ile operasyonel uyumluluk analizi
İHALE YÖNETİMİ VE OUTSOURCE YÖNETİMİ
  • Teknik Şartname Oluşturma
  • Tedarikçi Değerlendirme ve Seçimi
  • Outsource Proje Yönetimi
  • Outsource Proje Kontrolörlüğü ve Değişim Yönetimi

Lojistik operasyonların Outsource’u veya in-house yapılacak bütün lojistik yatırım kararları, maliyet, hizmet kalitesi ve yönetim riskleri barındırır. Tüm bu riskleri, lojistik ihale yönetimi çalışmalarımızla ele alıyoruz ve minimize ediyoruz.

Son Projelerimiz
Starbucks Depolama Yönetimi ve Dağıtım Optimizasyon Projesi

Starbucks, küresel pazarda yüksek kaliteli kahve sunan lider bir marka…

Projeyi Görüntüle
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle