İklim değişikliği, sadece uzmanların ilgilendiği bir konu olmaktan çıkıp, çalışanların ve müşterilerin de gerçekten endişe duyduğu bir konu haline gelmiştir. Bu konuyu ele almak artık sadece sosyal sorumluluk değil, aynı zamanda iyi bir iş uygulamasıdır. Çünkü harekete geçmeyen şirketler gelecekte satış kaybı ve hatta mali cezalara uğrama riskine maruz kalacaklardır. Bu sorunu ele almak artık bir seçenek değil, gelecekteki iş planlamasının önemli bir unsurudur.
Yaklaşımımız
- Stratejik planlama çalışmasının bir çıktısı olarak, şirketlerin tedarik zincirlerinde 2050’de veya öncesinde net sıfır karbon emisyonu elde etmelerine yardımcı olmayı hedeflemektedir. Yaklaşımımız aşağıdaki unsurlardan oluşur:
- Mevcut karbon çıktısını belirleme
- Resmi standartlardan hangisinin şimdi ve gelecekte amaçlarınıza en uygun olduğunu anlamak
- Neyin ölçüleceğini anlamak – kuruluşunuzun TZY sınırlarını çizmek
- Tutarlı ölçüm sağlamak, raporlama için ilgili standartlara uymak ve geçerli ve faydalı karşılaştırmayı sağlamak için politika ve prosedürler geliştirmek
- Veri toplama
- Verileri faydalı raporlara dönüştürmek
- Mevcut teknoloji kullanılarak alınabilecek eylemlerin tanımlanması. Bu, operasyonel ve enerji verimliliğinin, alternatif yakıtların ve alternatif teknolojilerin kullanımının iyileştirilmesinin bir kombinasyonu olacaktır. Analizimiz aşağıdaki başlıklarda alternatifleri değerlendirir:
- Sermaye yatırımı
- İşletme maliyetleri üzerindeki etkisi
- Sağlanan hizmetler üzerindeki etkisi
- Karbon emisyonları üzerindeki etkisi
- Öngörülen sermaye maliyetleri ve işletme maliyetleri üzerindeki etki ile birlikte ortaya çıkan teknolojiler ve olası zaman çizelgeleri hakkında tavsiyelerde bulunmak
- Gelişmekte olan hükümet mevzuatı hakkında bir görüş sağlamak
Yeni teknolojiler ortaya çıkıp yeni yönetmelikler yürürlüğe girdikçe, TZY’de sürdürülebilirlik için teknik yeniliklere ve iyileştirmelere dayanan uzun soluklu bir çalışmayı ihtiyaç doğmaktadır. Teknik gelişmeleri tedarik zinciri çözümlerine entegre etme geçmişine sahip danışmanlarımız, bu yolculukta size yardımcı olmak için hazırdır.
İlgili çalışma başlıkları:
⁃ Strateji & Altyapı Modelleme
⁃ Süreç İyileştirme
⁃ Envanter Analizi ve Planlama
⁃ Operasyonel Toplam Maliyet Analizi
