Tedarik zinciri yönetimi, katma değer değer yaratan rekabetçi bir altyapı oluşturmak, küresel çapta lojistikten faaliyetlerinden yararlanmak, arz ile talebi senkronize etmek ve tüm bu adımların performansını ölçmek amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerinin tasarımı, planlanması, yürütülmesi, kontrolü ve izlenmesidir. Bu zorlu faaliyetlerin başarıya ulaşması için tedarik zinciri danışmanlarımız, şirketlerin optimum tedarik zinciri çözümlerini değerlendirmesine ve tasarlamasına yardımcı olur. Küresel tedarik zinciri hizmet sağlayıcıları hakkındaki bilgi ve tecrübelerimiz ile maliyet ve hizmet seviyeleri konularını ele alırız.
- Maliyet ve hizmet seviyelerine göre farklı üretim ve dağıtım stratejilerinin uygulanması
- Belirli ürün bulunurluğu seviyelerine ulaşmak için gerekli stok seviyelerinin hesaplanması
- Yüksek üretim parti büyüklükleri ile stok tutma maliyetleri arasında doğru noktanın belirlenmesi
- Farklı taşıma modları ve onların değiştirdiği tedarik süreleri ile stok tutma maliyetleri arasında optimum seviyenin tespiti
- Yüksek nakliye maliyetlerine karşı düşük maliyetli depolama ve sipariş hazırlama maliyetleri arasında doğru noktanın belirlenmesi
TEDARİK ZİNCİRİNİZİ OPTİMİZE EDELİM
Sürekli artan üretim ve stok tutma maliyetleri nedeniyle, optimum tedarik zinciri konfigürasyonunu tasarlama zorluğu gün geçtikçe daha zor hale gelmektedir. Tedarik zinciri danışmanlarımız hem analitik hem de pratik tavsiyeler sağlayarak bu karmaşıklığın çözülmesine sizlere yardımcı olurlar.
Tedarik Zinciri Danışmanlığı başlığı altında verdiğimiz hizmetler:
⁃ Strateji & Altyapı Modelleme
⁃ Süreç İyileştirme
⁃ Envanter Analizi ve Planlama
⁃ Operasyonel Toplam Maliyet Analizi
⁃ Sürdürülebilirlik Analizi
