Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı

Ne Yapıyoruz?

İhtiyaçlarınızı beklentiniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alıyor ve ileriye yönelik entegre çözümler sunuyoruz. Taleplerin tespitinden tedarikçilere sipariş verilmesine ve ürünün son kullanıcıya ulaşmasına kadar tedarik zincirinin bütün halkalarının süreç içerisindeki konumu ile bilgi akışı inceliyoruz ve yeniden düzenlemeye ihtiyaç duyulan noktalarda alternatif yapılar tasarlıyoruz.

PSD Poseidon, farklı dallarda mühendislerden oluşan, “multi-disipliner” bir ileri mühendislik çözümleri topluluğudur. PSD Poseidon, tedarik zinciri ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz doğrultusunda vizyoner bir yaklaşım ile ele alır ve ileriye yönelik entegre çözümler sunar. Farklı sektörlerden edindiğimiz tecrübelerle müşterilerimize birbirini tamamlayan konu başlıklarında, kapsamlı bir Tedarik Zinciri Danışmanlık Hizmetleri sunmaktayız. Verdiğimiz bütün hizmetlerde kavramsal birikimimizi saha pratiklerinin kısıtlarında şekillendiriyor ve çözümlerimizin her zaman uygulanabilir ve verimli olmasını sağlıyoruz.

Tedarik Zinciri Yönetimi (Supply Chain Management) kısaca içeriğinde Lojistik sistemleri ve iş süreçlerini kapsayan ürün, bilgi veya para akışının entegre yönetim çeşididir.
İsminde de anlaşılacağı üzere zincir şeklinde çalışma düzeneğine sahiptir.
Zincirin halkaları;
– müşteri
– üretici firma
– perakendeci
– toptancı
– tüketici
– dağıtımcı,
tedarikçi ve lojistik yönetimi biçiminde bilinmektedir.
Tüm halkalar birbiriyle ilişki içindedir ve birleşimi tedarik zincirini oluşturur.

İş süreçleri ise satış, üretim, envanter yönetimi, ürün temini, aktarım, ulaşım ve
danışmanlık hizmetini kapsar. 
Ayrıca tüm bu süreçlerin kontrolünde ileri teknoloji, veritabanları ve yazılımlar kullanılmaktadır.

Bu sırada yönetimin ele aldığı hususlar bulunmaktadır. Üretim alanı, kaynak arama, ilerleyişi tahmin ve organize etme, tedarik süresi, gerekli ihtiyaçların karşılanması konularıdır. Bu konular operasyonların plan basamaklarını oluşturmaktadır.

Özetelemek gerekirse Tedarik Zinciri Yönetimi; doğru hammaddeyi veya ürünü, tam vaktinde, olması gerektiği yerde, tam fiyatında, minimum maliyetle hatasız ve artı değer kazanmış ulaştırma planıdır.

Ek olarak tedarik zincirinin sahip olduğu temel hedefler bulunmaktadır. Hatasız bir işleyiş için fonksiyonların bütünleşip hedefler doğrultusunda bir gerçekleşmesi gerekmektedir. 
Hedefler sırasıyla istek ve sipariş uygulaması, satın alış, organize etme, üretim, stok ve depo yönetimi ve daha sonra sevkiyat olarak bilinir.

Zincir yönetiminin çeşitli yararları bulunmaktadır. 
Bunlardan birincisi müşteri dostu oluşudur. Memnuniyeti önemser.
İşletmenin veya müşterinin tüm ihtiyaç ve istekleri titizlikle ele alınmalıdır.
İkincisi teslimat performansını iyi hale getirmesidir.
Daha sonra stoğun azalmasını sağlarken, sipariş karşılama düzeyini yüksek tutar.
Buna ilaveten tedarik devre vaktini düşürür.
Hem verimliliği hem de kapasiteyi artırır. 
Sürdürülebilirlik avantajı olan tedarik zincir yönetimi üretim ve süreci garantiler.
İstekleri en kısa sürede karşılaması sayesinde kalite konusunda ödün vermez.
En önemlisi toplam maliyeti ve lojistik masraflarını azaltmaktadır.

Güvenilir, hata barındırmayan hizmet için organizasyon çok önemlidir.
Her şeyde olduğu gibi, iyi planlanmayan yönetimler devamında dezavantajları getirmektedir. Müşteri kaybı, satışların düşmesi ve sistemin aksaması bu dezavantajlara örnektir.

Tedarik zinciri yönetimi, doğru ellerde doğru koordinasyonlar ile düşük maliyetlerle, bilgi teknolojilerini kullanarak yüksek ve verimli işler başarabilmektedir. 

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle