Çapraz Sevkiyat Nedir?

Çapraz Sevkiyat Nedir?

Bu yazımızda çapraz sevkiyat nedir sorusunu yanıtlayacağız. Çapraz sevkiyat, tedarikçilerin ürünlerini stok olarak tutmadan direkt olarak paketli haliyle müşteri ihtiyaçlarına göre sınıflara ayırarak, müşterilere iletilmesine verilen isimdir. Bu yöntem, dağıtım alanında oldukça kullanılan bir yöntemdir. Birkaç çapraz sevkiyat türü bulunur. Bunlardan birine örnek verelim.

Planlı Çapraz Sevkiyat

Planlı çapraz sevkiyat, beklenen makbuzları çapraz sevkiyat için önceden planlamayı içerir. Genel olarak bu, tedarikçiden tam olarak neyin sevk edildiğine dair bilgiler içermektedir. Ayrıca bu sevkiyat türünde tedarikçiden, gelişmiş sevk bildirimi (ASN) alınmaktadır. Bu tür çapraz sevkiyat, satıcı ASN’lerine ve mağaza tahsisine dayalı olarak perakende dünyasında çok kullanılmaktadır. Ancak bazı şirketler, ürünleri aldıktan sonra tam olarak neyin sevk edildiğini bilmesinden dolayı, ASN’ler olmadan çapraz sevkiyatı gerçekleştirmektedir.

Planlı çapraz yükleme, bilgilere dayalı olarak kullanılmaktadır. Ancak gönderilerin, siparişle uyuşmama ihtimali bulunur. Bu durumda siparişi veren şirketler zor durumda kalabilir. Genelde sistemin kullanılmaması, uzun vadede problemlere yol açmaktadır. Şirketler siparişleri özel olarak takip etse bile bazı durumlarda çözülemeyen problemler yaşanır.

Çapraz sevkiyat en temelde, tedarikçilerden gelen malların, depo içinde yerleştirilmeden, belli bir süre içinde sevk noktalarına gönderilme işlemidir. Genel olarak süreç 24 saat içerisinde gerçekleşir. Ancak planlamalar kapsamında bu süreçlerde değişimler olabilir. Çapraz sevkiyatta, lojistik süreçlerinde tasarruf elde etmek istenmektedir. Ayrıca rekabette avantaj kazanmak için uygulanabilecek önemli bir tedarik zinciri stratejisi olarak bilinir.

Çapraz Sevkiyatın Avantajları ve Dezavantajları

Genel olarak her sistem de ilk olarak sağlanılacak avantajlar kontrol edilir. Bu sistemde avantajlar yakından incelendiğinde göze çarpan önemli özellik bulunmaktadır. Ayrıca bu avantajlar şirketler tarafından destekletilerek gerçekleştirilebilir. Kısaca sıralayacak olursak;

  • Depolamanın ortadan kaldırılması, stoklamayı azaltır,
  • Daha hızlı ürün akışı mümkün olur,
  • Siparişlerin sık olması, eksik siparişlerin tamamlanmasını hızlandırır,
  • İşgücü maliyeti azalır,
  • Hasar maliyeti azalır,
  • Gerekli alanı azaltır, buna bağlı olarak dağıtım kapasitesini arttırır,
  • Tedarikçilere yapılan ödemeleri hızlandırır,
  • Tedarik zinciri ortaklarının ilişkilerini geliştirir.

Çapraz sevkiyatın dezavantajları incelendiğinde, bunun sadece bazı durumlarda ortaya çıkması göze çarpmaktadır. Genel olarak, ön gereklilik durumlarının aksaması dezavantajları ortaya çıkarır. Dezavantajları sıralayacak olursak 2 aşama olarak incelenebilir.

  • Stokta ürün kalmama riski bulunur. Sistemdeki herhangi bir düzensizlik, örneğin talepte meydana gelecek herhangi bir ani artış tedarikçilerde ürünün olmaması, tedarik zincirindeki herhangi bir gecikme ya da mükemmel bir şekilde koordine olmakta yaşanan herhangi bir aksaklık stokta ürün kalmaması ile sonuçlanır. Ayrıca bu bazı durumlarda maliyetli olabilir.
  • Sendika direnci, çapraz sevkiyatın en temel kazancı, ürünlerin ve işgücünün azalmasıyla sonuçlanmasıdır. Ancak bu durum sendikalar tarafından tepkiyle karşılanmaktadır.
Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle