Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi
Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın başkenti Taşkent’te beton üretimi alanında çalışmaktadır. Burada 6 fabrika ve 270’in üzerinde öz mal araç filosu ile faaliyet gösterir. Poseidon Consulting ile dağıtım ağı planlaması ve taşımacılık yönetimi seçim ve uygulama projesini canlıya almıştır.
Durable Grup ülkenin alanında en büyük firmalarındandır. Poseidon Consulting ile network modellemesi doğrultusunda üretim tesislerindeki iş süreçlerini dijital platforma taşımaktadır. Ayrıca müşteri hizmet seviyelerini yükseltmiştir. Böylece filosundaki tüm araçları anlık veri yönetimi ile izleyerek operasyonel maliyetlerinde toplam %42 tasarruf sağlamıştır.
—
Durable Group, which operates in the field of concrete production in Tashkent, the capital of Uzbekistan, with 6 factories and a fleet of more than 270 self-owned vehicles, has implemented the distribution network planning and transportation management system selection and implementation project with Poseidon Consulting.
Durable Group, one of the largest companies in its field in the country, has increased its customer service levels by moving the business processes in its production facilities to the digital platform in line with network modeling with Poseidon Consulting, and has achieved a total of 42% savings in operational costs by monitoring all the vehicles in its fleet with instant data management.
Dijital Dönüşüm Nedir?
Dijital dönüşüm kısaca, bir iş modelini değiştirerek yeni gelir elde etmektir. Ayrıca değer üreten süreç sağlamak adına dijital teknolojilerin kullanılarak, dijital iş modelini hayata geçirmektir. Dijitalleşmenin günümüzde giderek önem kazanmasının başlıca nedeni, iş sürecini çok daha anlaşılır, verimli ve hızlı bir hale getirmesidir. Uluslararası iş dünyasında beklentiler yapay zeka, endüstri 4.0, büyük data ve IoT gibi faktörler. Öne çıkmasıyla hızla değişim ve gelişim göstermektedir. Dolayısıyla günümüzde bir işletme yönetiminin beklentileri 20 sene öncesinden oldukça farklıdır.
Günümüzde artık birçok işletme, operasyonlarının günlük çalışma hacmini artırmak ve verimliliğini geliştirmek adına dijitalleşmeye başvuruyor. Dijitalleşme sayesinde işletmeler aynı zamanda, kaynak yönetimlerini üst seviyeye çıkararak, iş modellerine katkı yaratır. Dijital otomasyon, verimliliği en üst seviyeye çıkarmak için gereklidir. Bu da işletmenin herhangi bir operasyon sürecinde yürürlüğe konsa da, organizasyonlara daha kapsamlı da uygulanabilmektedir.
Dijital dönüşüm, şirket faaliyetlerinin bilgisayar, cep telefonu vb. elektronik ortamlarda sürdürülebilmesidir. Şirket çalışanlarının verimini ve işlerin gelişimini yükselten, takibi kolaylaştıran ve devamında organize çalışma olgusunu şirket içine orantılı bir şekilde dağıtan bir sistemdir. Ayrıca günümüzün teknolojileri kullanılarak sağlanan dijital dönüşüm, kitlelere daha fazla ulaşmayı ve hacmi artırmayı hedefler.
