Lojistik Süreçlerin Optimizasyonu ve Planlama

Lojistik Süreçlerin Optimizasyonu ve Planlama

Lojistik Optimizasyon ve Lojistik Planlama Danışmanlığı

Lojistik süreçlerde optimizasyon rekabetin en can alıcı noktalarından biridir. Neyin optimizasyonu? Nasıl Optimize edilecektir? Niçin optimize edilecektir? Tüm bu sorulara en doğru cevabı verebilmek için tüm faktörlerin en iyi şekilde incelenmesi gerekir. Bunun için de yetkin kişiler tarafından değerlendirilerek bir yol haritası oluşturulması gerekmektedir.

Lojistikte Planlamanın Önemi Çok Büyüktür
Gerek üretimde gerekse depolamada, tedarik zincirini bir çözüme kavuşturmak için planlama kısmı önemlidir. Bunun için de planlama proje planından başlayıp, üretim planlamasına kadar incelenmesi gerekiyor. Ayrıca, stok yönetimine, depolama, istifleme, ambalajlama ve sevkiyat çözümleriyle devam edip malın teslim edilmesiyle sona ermektedir. Burada kullandığımız optimizasyon süreçlerle ilgilidir. Ayrıca üretim ve planlama ilgili hem de fiyat politikaları için geçerlidir. Poseidon Danışmanlık optimizasyon ve planlamada dünya markalarına proje bazlı hizmetler geliştirmiştir.

Tüm Tarafların Beklentileri Karşılayacak Bir Optimizasyon

Lojistik süreçlerin optimizasyonu için tüm faktörleri göz önünde bulundurarak tüm tarafların beklentilerini karşılayacak şekilde değerlendirilmelidir. Ayrıca üretimin optimizasyonu, stok politikaları, planlama, ağ tasarımı, kaynakların optimize edilmesi, depolama ve elleçleme süreçleri, mevsimsel durumlar, teknolojik yeterlilik, altyapı unsurlarının durumu, envanterlerin kontrolü ve iş gücü planlaması süreçlerin optimizasyonu ve planlamasında dikkat edilecek önemli hususlardır.

Lojistik Süreçlerin Optimizasyonunun Başarısını Belirleyen Faktörler

Lojistik süreçlerin optimizasyonunda en önemli hususların başında lojistik tesislerin, depoların durumu, tesislerin bulunduğu coğrafi alan, yerleşim durumu, depoların kapasitesi, enerji hatları ve besleme üniteleri, bilişim ve teknolojik altyapıları kritik unsurlardır. Bu süreçler elbette belirli bir kalifiye insan kaynağı gerektirmektedir bu kaynağın yetkinlik durumu son derece önemlidir. Ayrıca depolardaki nakliye politikaları, rotalama, sevkiyat planlama, taşıma şekilleri, filonun durumu lojistik optimizasyonu belirleyen temel unsurlardır.

Başarılı Bir Lojistik Optimizasyonun Göstergeleri

Poseidon Danışmanlık olarak, başarılı bir optimizasyon ve planlama için şunların olması gerektiğini düşünürüz. İş süreçlerinin iyi planlanması, dağıtım planlamasının gereklilikleri karşılaması, sevkiyat planlarının en iyi şekilde yapılması ve en doğru rotaların belirlenmesi. Ayrıca stok maliyetlerinin azaltılması oldukça önemlidir. Dahası taleplerin tahmini yok satma risklerinin giderilmesi oldukça önemlidir. Doğru ve zamanında teslimat, hasarsız ve hatasız işlemlere dikkat edilmelidir. İş hedeflerinin gerçekçi olması optimizasyon ve planlamanın başarısını gösterir.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle