Tedarik Zinciri, Lojistik Ağı Tasarımı

Tedarik Zinciri, Lojistik Ağı Tasarımı

Tedarik Zinciri Ağı Tasarımı Planlaması

Hızın ve iletişimin öne çıktığı bir çağ yaşanıyor. Artık, üretmek kadar üretilen malı müşteriye sorunsuz ulaştırmak da iş hayatının en önemli gerçeğidir. Bugün üretici firmaların karlığını sağlayabilmeleri için doğru bir tedarik zinciri stratejisi geliştirilmesi gerekir. Lojistik ağı planlama yolda öğrenilecek bir iş değildir. Lojistik ağı planlama iş hayatında belirli bir bilgi birikimi ile birlikte, tecrübe, deneyim ister.

Tedarik Zinciri Ağı Planlamasında Önceliklendirme Nasıl Yapılır?

Tedarik zinciri ağı planlamada yer seçimi, depolama altyapılarının kurulumu,  yatırım maliyetlerinin doğru belirlenmesi, kapasite gibi çok özel iş ve işlemler nedeniyle tedarik zinciri danışmanlığı alınması, zaman ve emek kaybını engeller. Lojistik ağ tasarımlarının efektif olabilmesi için yalın bir yapıya sahip olması gerekir böyle olduğunda yönetilmesi de kolaydır. Tedarik zincirinde ürün akışının iyi kurgulanması hatasız bir sistem için önceliklidir. Durağan ya da dinamik bir akış sistemini uygulanabilmektedir. Bu ihtiyaç sahiplerinin ne istediğiyle doğrudan orantılıdır. Bunun için öncelikle müşteri ile birlikte amacın belirlenmesi gerekir. Mevcut durum kontrol edildikten sonra, belirlenen amaca göre bir ihtiyaç analizi de yapılması gerekir. Bu işlemlerin ardından ağ yapısının belirlenmesi aşamasına geçilir. Bir modellemenin ardından bu modelleme işleminin test edilmesi ve doğrulanması da gerçekleştirilmelidir. Bu test ve doğrulama işlemleri için birçok yol ve yöntem kullanılabilmektedir.

Lojistik Ağı Planlamasında Kısıtlılıkları Dikkate Almak Gerekir

Tedarik zinciri ağı başka bir deyişle lojistik zinciri ağı planlarken bizi etkileyen önemli değişkenlere dikkat etmek son derece önemlidir. Bunları sıralayacak olursak, kapasitemizin iyi analiz edilmesi gerekir. Son olarak taleplerle ilgili verileri masaya yatırarak kısıtlılıklarımızı iyi görmemiz gerekir. Tüm bunlar incelendikten sonra iyi bir lojistik ağı planlaması yapılabilmektedir. Planlaması doğru yapılmayan işlerin başarıya ulaşması oldukça zordur buna tedarik zinciri ağı planlaması da dâhildir.

Üretimde Optimizasyonu Yapılması Gereken Öncelikli Ağlar

Poseidon Danışmanlık olarak üretim ve hizmet sektörününde büyük bir saha tecrübemiz var. Tedarik zincirinin sadece eğitimini vermiyor sahada bizzat uygulayarak, uygulamacı danışmanlık hizmeti veriyoruz. Biz biliyoruz ki tedarik zinciri ağında, üretim ağında, dağıtım ağında optimizasyonu doğru bir şekilde kurgulayan firmalar üzerindeki risklerin büyük bir kısmından kurtulmuş olacaklardır. Elbette her firmayı etkileyen yöresel, bölgesel, ulusal veya uluslararası şartlar, gelişmeler olabilmektedir. Tüm bunların risk yönetimi çerçevesinde önceden değerlendirilmesi gerekmektedir. Bir firma maliyetlerini optimize eder, iyi bir süreç yönetimi ve kalite prensipleriyle örtüştürerek hizmet kalitesini geliştir, zamanında üretim, zamanında teslimat gibi müşteri gereksinimlerini karşılarsa geleceğe doğru emin adımlarla ilerler.

Poseidon Danışmanlık’ın Tedarik Zinciri Ağı Planlaması tecrübesini görmek için lütfen referans sayfamızı ziyaret ediniz.

Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle