Stok Yönetimi Nedir? Nasıl Yapılır?

Stok Yönetimi Nedir? Nasıl Yapılır?

Bu yazımızda stok yönetimi nedir ve nasıl yapılır sorularını yanıtlayacağız. Stok yönetiminin kusursuz yapılabilmesi için ilk olarak stok yönetiminin konusunun iyi anlaşılması gerekir. Stok, firmanın üretilip satışa hazır duruma getirdiği, depolanmış malların toplam miktarı olarak açıklanabilir. Ancak bu durum bazen firmalara, büyük zararlar vermektedir. Stok yönetimiyle bu problemin önüne geçilebilir. Bunun için oldukça iyi kullanılmalıdır. Stok yönetiminde, işletmeler için ihtiyaç duyulan ürünler değerlendirilerek en uygun şekilde temin edilmesi sağlanılır.

Sistemin amacı, istenilen ürünü doğru zamanda hazır halde bulundurmaktır. Ayrıca bunu işletmenin yapısına göre ekonomik olarak en uygun şekilde yapması bu işin püf noktasıdır. Stok yönetimi ile ürünlerin hareketleri sürekli olarak kontrol edilir. Bu durumda stok durumu sürekli göz önünde bulundurulabilir. Stok yönetiminin en temel değeri, her türlü stok durumuna karşı en iyi hizmeti verebilmesidir. İşletmeler iyi hizmeti verecek düzeye gelmek için stoksuz kalmamalıdır. Bu sistemle bu olasılık en düşük seviyede tutulur. Ayrıca firmanın karını en üst seviyeye getirecek şekilde stok yönetimi gerçekleştirmesine olanak sağlar.

Stok Yönetimi Nasıl Yapılır?

Sistem genel olarak, takibe dayalı bir süreçtir. Bu süreç gelişmiş yazılımlar ve kağıt kalem, excel şablonları gibi yöntemlerle gerçekleştirilir. Stok yönetiminin takibe dayalı bir yönetim şekli olması nedeniyle özel yazılımlar dışındaki yöntemler karışıklığa sebebiyet vermektedir. Ayrıca bazı hatalar ciddi kayıplara neden olabilmektedir. Excel şablonları ile yapılacak stok yönetimi, genellikle küçük ölçekli firmalar tarafından tercih edilmektedir. Bunun için maliyetsiz bir yöntem olarak kabul edilmektedir. Ancak bu yöntem, firma büyüdükçe problemlerle karşılaşacaktır. Bunun en temel nedeni insan hatasına açık olmasıdır.

Teknolojinin ortaya çıkmasıyla beraber daha çok tercih edilen yöntem, stok yönetimi programı kullanmaktır. Stok sistemi, her ölçekte işletmeye ve her türlü ihtiyaca göre özelleştirilebilmektedir. Stok yönetimi programı olarak adlandırılan bu programların belli başlı özellikleri bulunmaktadır. Bunlardan bazıları şu şekilde sıralanabilir;

  • Stokta tutulan malzemelerin takibi,
  • Depo tanımlama,
  • Raporlama,
  • Stok analizi,
  • Sınıflandırma ve sınıflandırmaya göre listeleme seçenekleri,
  • Stok durumu.

Sisteminin Avantajları

Stok yönetiminin belli süreçleri bulunur. Bu süreci doğru yönlendirebilmek oldukça önemlidir. Sistem, firmaların hem maliyet hem de zaman kazanması bakımından değer sağlar. Stok yönetimin avantajları şu şekilde sıralanabilir;

  • Ürün kaybını en aza indirir,
  • Üretim süreçlerinin doğru bir şekilde planlanmasına yardımcı olur,
  • Gereksinimleri doğru belirlemeye yardımcı olur,
  • Üretim sürecinin devamlılığını sağlar,
  • Üretim kesintiye uğramamasına yardımcı olur,
  • Tedarik süreçlerinin düzene girmesini sağlar.
Son Projelerimiz
Sudesan Depolama, Üretim Planlama ve Envanter Optimizasyon Danışmanlık Projesi

Sudesan, 1965 yılında kurulduğundan beri her geçen yıl ürün yelpazesini…

Projeyi Görüntüle
Sagaza Depo, Planlama ve Lojistik Sistem Geliştirme Projesi

Sagaza, Türk bir kadının moda tutkusundan doğan bir hikayedir. İspanya’nın…

Projeyi Görüntüle
John Galt Solution Tedarik Zinciri Planlama Çözümleri

Uçtan uca tedarik zinciri planlama çözümlerinin önde gelen sağlayıcılarından John…

Projeyi Görüntüle
Decathlon Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Poseidon Danışmanlık olarak Decathlon Türkiye’ye, depo operasyonlarında Depo Tasarımı ve…

Projeyi Görüntüle
Eczacıbaşı-Monrol, Tedarik Zinciri Yönetiminde CRM Uygulamaları

1985 yılında kurulan, 1995 yılında Bozluolçay ailesi (Bozlu Holding) tarafından…

Projeyi Görüntüle
Rebul Tedarik Zinciri Danışmanlık Projesi

Kozmetik üretimi ve perakende satış alanında 126 yıllık tecrübesi ile…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı ve Dijital Dönüşüm Projesi

Türkiye’nin en büyük çiftçi kooperatiflerden Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin uluslararası…

Projeyi Görüntüle
Groupe PSA Yedek Parça Depo Konsolidasyon ve Depo Tasarım Projesi

Otomobil üreticisi ve mobilite sağlayıcısı Groupe PSA’nın Türkiye’deki temsilcisi Groupe…

Projeyi Görüntüle
Tedarik Zincirinde Dijital Dönüşüm Danışmanlık Projesi

Tedarik zincirinde, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde…

Projeyi Görüntüle
Dijital Dönüşüm Lojistik Danışmanlık Projesi

Durable Grup dijital dönüşüm ile aramıza katıldı. Durable Grup Özbekistan’ın…

Projeyi Görüntüle